Voor teams die een eenvoudige tool vervangen of van nul beginnen, zet de fast-track een vaste scope live in zes weken: incident- en aanvraagbeheer, de catalogus en het portaal, SLA's en escalaties, kennis en rapportage. De scope ligt vast in week 1, met acceptatiecriteria, zodat ze onderweg niet uitdijt. Probleem- en changebeheer, een uitgebreidere CMDB en extra integraties volgen zodra de basis stabiel is. Hebt u die vanaf dag één nodig, of hebt u meerdere servicedesks, kies dan de volledige implementatie.
| Week | Wat wordt opgeleverd |
|---|
| Week 1 | Kader, MVP-scope en KPI's afgesproken met de sponsor; acceptatiecriteria uitgeschreven |
| Week 2 | Workflows voor incidenten en aanvragen, categorieën en de eerste servicecatalogus; routering en sjablonen voor agents |
| Week 3 | Selfserviceportaal en prioritaire kennisartikels; SLA-regels en automatische escalaties |
| Week 4 | Dashboards en operationele rapporten; essentiële integraties (directory, e-mail, basis van de CMDB) |
| Week 5 | Testplan uitgevoerd, opleiding van agents en gebruikers, gecontroleerde go-live |
| Week 6 | Stabilisatie, eerste indicatoren bekeken, volgende verbeteringen gekozen op basis van echt gebruik |
Wat u voorbereidt: een sponsor die kan beslissen, een ITSM-contactpersoon die één à twee dagen per week beschikbaar is, uw huidige SLA- en escalatieregels, en de lijst van integraties die de eerste release nodig heeft. De tickethistoriek hoort niet bij de fast-track: wij starten met schone data en houden de historiek apart raadpleegbaar, of migreren ze later (zie migratie naar HaloITSM).