
ServiceNow Australia-release: Action Fabric en MCP-server uitgelegd
Ontdek hoe de ServiceNow MCP-server AI-agenten verbindt met beheerde ITSM-workflows, Action Fabric en veilige bedrijfsautomatisering, plus stappen voor 2026.
Read more →Projectmanagement voor IT-infrastructuur: een datacenter verhuizen, een netwerk vernieuwen of nieuwe laptops uitrollen verandert de diensten waarop uw gebruikers rekenen. SMC Consulting levert senior projectmanagers voor IT-infrastructuur, die het werk plannen en beheersen en inbouwen wat algemene projectmanagers weglaten: changemanagement, CMDB-updates en een nette service transition.














Een IT-infrastructuurproject vervangt of verplaatst de technische basis waarop uw diensten draaien: servers en opslag, netwerken, cloudplatformen, werkplekken. Het technische plan is zelden het moeilijkste. De risico's zitten aan de randen: een change die niemand goedkeurde, een afhankelijkheid die niemand in kaart bracht, een CMDB die nog het oude platform beschrijft, een servicedesk die de cutover ontdekt via de eerste oproepen.
Onze projectmanagers voeren infrastructuurprojecten ook uit als IT-servicemanagementprojecten. Ze werken met uw changeproces, houden de configuratiedata actueel en bereiden de servicedesk voor op de go-live. Voor de governance over meerdere projecten, zie een PMO-consultant voor uw IT- en ITSM-projecten.

Projectmanagers die al infrastructuurprojecten leidden en weten welke vragen ze op dag één moeten stellen.
Eén projectmanager voor één project, of projectmanagement als dienst over meerdere projecten, zolang u het nodig hebt.
Op locatie in België, Luxemburg en Frankrijk, of op afstand, in het Nederlands, Frans en Engels.
Change, configuratie en service transition zitten in het plan, niet in een inhaalbeweging achteraf.
Geef ons de scope en de datum; wij komen terug met een profiel van projectmanager en hoe wij het zouden plannen.
Servers, opslag en applicaties verhuisd naar een nieuw datacenter of een nieuwe hostingprovider, golf per golf.
Workloads verhuisd naar AWS, Azure of Google Cloud, met de afhankelijkheden in kaart gebracht voordat er iets verhuist.
Switches, firewalls, wifi en WAN-verbindingen vervangen site per site, met vooraf afgesproken changevensters.
Nieuwe laptops en toestellen uitgerold met Intune en Autopilot, gebruikers geĂŻnformeerd en de servicedesk klaar.
Een inventaris van wat u bezit en wat waarvan afhangt, opgebouwd uit discoverytools in plaats van spreadsheets.
De overstap van het ene ITSM-platform naar het andere, zo gepland dat de servicedesk blijft werken.
Elke cutover loopt via uw changeproces, met de impact beoordeeld en een terugvalplan afgesproken voordat het venster opengaat.
De configuratie-items en hun relaties worden bijgewerkt terwijl het project ze verplaatst, zodat incidenten na de go-live op de nieuwe realiteit gediagnosticeerd worden.
Runbooks, kennisartikels en een hypercareperiode afgesproken met de servicedesk vóór de eerste gebruiker belt.
Drie fasen, elk met duidelijke deliverables. Ons artikel over changemanagement in ITSM legt uit hoe changes onderweg beoordeeld en goedgekeurd worden.
Change, CMDB en service transition zijn praktijken van IT-servicemanagement (ITSM); we plannen ze in het project in plaats van ze op het einde toe te voegen.
Scope, afhankelijkheden, planning, budget, risico's en changevensters, afgesproken met de betrokken teams en leveranciers.
Voortgang, budget, kwaliteit en risico's elke week opgevolgd; elke technische change via uw changeproces.
Cutover, CMDB bijgewerkt, runbooks en kennis overgedragen, hypercare met de servicedesk, dan een formele afsluiting.

Met een migratie of vernieuwing om op te leveren naast de dagelijkse werking, en geen projectmanager vrij om ze te leiden.
Die één verantwoordelijke per project nodig hebben en één overzicht over alle projecten.
Wier infrastructuurwijzigingen een actuele assetinventaris moeten achterlaten.
Hij plant en leidt een project dat de technische basis van uw IT verandert: een datacenterverhuizing, een cloudmigratie, een netwerkvernieuwing, een uitrol van werkplekken. Hij beheert scope, planning, budget, risico's en leveranciers, en zorgt dat elke change via uw changeproces loopt en eindigt in een dienst die uw teams kunnen ondersteunen.
Ja. Wij leveren senior projectmanagers voor één project, op locatie in België, Luxemburg of Frankrijk of op afstand, van kick-off tot afsluiting, of projectmanagement als dienst over meerdere projecten.
Elke cutover is een change: impact beoordeeld, afhankelijkheden gecontroleerd, goedkeuring verkregen, terugvalplan klaar, en achteraf een review. Wij plannen de changevensters met uw teams en leveranciers bij de start van het project. Zie changemanagement in ITSM.
Wij werken de configuratie-items bij tijdens het project en dragen daarna het eigenaarschap en de regels over: wie welke CI-klasse onderhoudt, vanuit welke bron. Waar mogelijk houden discoverytools ze automatisch actueel; zie cloud-CMDB en dependency mapping en IT asset management.
Begin met de gratis ITSM-audit van 30 minuten, of bespreek de scope en de datum met een consultant.

Ontdek hoe de ServiceNow MCP-server AI-agenten verbindt met beheerde ITSM-workflows, Action Fabric en veilige bedrijfsautomatisering, plus stappen voor 2026.
Read more →
Ontdek hoe een HaloITSM Lansweeper-integratie discovery-data koppelt aan HaloITSM voor zuiverdere CMDB-records, snellere triage en betere change-beslissingen.
Read more →
Een praktisch ServiceNow migratie cutover-plan helpt risico's te beperken, de servicecontinuĂŻteit te beschermen en een zelfverzekerde ITSM-modernisering te ondersteunen.
Read more →