Conception d’un modèle opérationnel ITIL 4 sur ServiceNow avec des consultants certifiés de SMC Consulting
Découvrez comment une approche de modèle opérationnel ITIL 4 sur…
Lire la suite
Mise en œuvre de l'ITSM et automatisation des flux de travail
pour votre organisation
SMC Consulting s’associe à des organisations européennes en Belgique, en France, au Luxembourg et en Suisse pour
mettre en œuvre et optimiser les plateformes qui alimentent les opérations quotidiennes. Cela inclut l’ITSM, le support client, le CRM, l’automatisation des flux de travail
et la gestion des connaissances.
mettre en œuvre et optimiser les plateformes qui alimentent les opérations quotidiennes. Cela inclut l’ITSM, le support client, le CRM, l’automatisation des flux de travail
et la gestion des connaissances.
Trop de projets de transformation s’enlisent parce que la stratégie et l’exécution relèvent d’équipes différentes. Chez SMC Consulting, nous
comblons cet écart. Nos consultants configurent les plateformes, migrent les données, forment les équipes et restent impliqués jusqu’à ce que vos systèmes fonctionnent
comme ils le devraient. Cela signifie moins de retards, moins de surprises et des outils que vos équipes adoptent réellement.
comblons cet écart. Nos consultants configurent les plateformes, migrent les données, forment les équipes et restent impliqués jusqu’à ce que vos systèmes fonctionnent
comme ils le devraient. Cela signifie moins de retards, moins de surprises et des outils que vos équipes adoptent réellement.
Ce que vous obtenez
L’ITSM implémenté de bout en bout
Nous mettons en place les processus, les portails, les catalogues,
les SLA, les tableaux de bord et la gouvernance, puis nous nous assurons que les flux de travail sont exploitables dans les
opérations quotidiennes.
Automatisation autour de l’outil
Nous automatisons les approbations, l’acheminement, les notifications, les escalades et les transferts entre outils. Nous connectons les systèmes afin que les données
restent cohérentes dans l’ensemble de votre stack : service, support, CRM, base de connaissances, projets.
restent cohérentes dans l’ensemble de votre stack : service, support, CRM, base de connaissances, projets.
Une adoption qui dure
Accompagnement basé sur les rôles, playbooks, support de communication et backlog d’amélioration continue fondé sur l’usage réel
— afin que la plateforme s’améliore au fil du temps et reste alignée sur les opérations.
Partenaires certifiés de
Nous combinons une expertise reconnue et des solutions de pointe pour un environnement de travail automatisé
et sur mesure.
Pourquoi SMC Consulting ?
Vous n’avez pas besoin de « plus de logiciels ». Vous avez besoin d’un déploiement qui produit
des résultats rapidement et qui est adopté par les équipes.
des résultats rapidement et qui est adopté par les équipes.
Plus de 25 ans dans la transformation numérique
Transitions complexes, gouvernance, contraintes de sécurité et environnements multi-
outils. Nous l’avons vécu et nous avons apporté des solutions.
Indépendant des plateformes
Nos recommandations sont basées sur l’adéquation de la solution, et non sur des incitations à la revente. Nous travaillons avec HaloITSM, ServiceNow, Freshservice, Make et Document360.
Une approche sectorielle, toujours
Cycles de vente longs, support multi-niveaux, gestion de services internes. Nous comprenons votre complexité.
Exécution rapide et structurée
Cycles courts, jalons clairs. Chaque étape fournit des flux de travail opérationnels, des intégrations validées et des rapports mesurables.
Expertise certifiée
Certifications ITILv4 sur chaque plateforme que nous mettons en œuvre. À jour avec chaque version majeure.
Actifs en Belgique, en France, au Luxembourg
et en Suisse.
Approuvé par les organisations de taille moyenne et les grandes
entreprises de tous les secteurs
Ils nous ont fait confiance
Des solutions adaptées à vos enjeux de marché et d’entreprise
Chaque mission commence par vos objectifs métier, et non par une présentation de produit. Nous vous aidons à sélectionner, configurer et déployer les bonnes plateformes pour vos services informatiques, commerciaux et opérationnels. Que vous soyez basé à Bruxelles, Paris ou Luxembourg-Ville, notre équipe travaille en étroite collaboration avec la vôtre. Découvrez l’ensemble de notre offre de services ou explorez les domaines ci-dessous.
Chez SMC Consulting, nous proposons des solutions sur mesure pour répondre à vos besoins spécifiques. Que vous souhaitiez optimiser votre gestion commerciale, automatiser votre marketing, améliorer votre support client ou gérer vos projets efficacement, nos consultants expérimentés sont là pour vous aider.
Nos applications métiers sont conçues pour résoudre vos problématiques d’entreprise et maximiser vos résultats.
Gestion de projets et de travaux
Structurer le travail, aligner les équipes,
suivre les résultats
En savoir plus
Ventes et CRM
Visibilité du pipeline, automatisation, meilleur suivi
En savoir plus
Marketing
Capture de leads, nurturing, reporting et transferts aux ventes
En savoir plus
Engagement client et succès
Gestion des tickets, SLA, base de connaissances, portails clients
En savoir plus
Gestion des services informatiques (ITSM)
Catalogue de services, incidents, changements, fondations CMDB
En savoir plus
Automatisation des flux de travail et intégrations
Connecter les outils, automatiser les approbations et le routage
En savoir plus
Gestion des connaissances
Réduire les questions répétitives, améliorer le libre-service
En savoir plus
Chatbots et IA
routage et réponses optimisés, alimentés par votre base de connaissances
En savoir plus
Conseil et mise en œuvre en gestion des services informatiques (ITSM) Conseil et mise en œuvre
L’ITSM est notre expertise principale. Nous mettons en œuvre votre plateforme et les processus qui l’entourent, puis automatisons les transferts qui ralentissent les équipes.
Apportez de la structure à la manière dont vos équipes gèrent les incidents, les changements et les demandes de service. Nous mettons en place des plateformes ITSM afin que votre service informatique puisse fournir un support cohérent et mesurable, sans surcharge manuelle.
En pratique, c’est là que les équipes constatent les gains les plus rapides : moins d’allers-retours sur les demandes, une meilleure visibilité sur la charge de travail et les SLA, ainsi que des opérations de service prévisibles entre les équipes et les sites.
Ce que nous mettons en œuvre
Portail de services et catalogue de services
Des parcours de demande clairs, moins d’allers-retours et une expérience utilisateur qui encourage l’auto-service.
Gestion des incidents et des demandes
Routage, règles de priorité, suivi des SLA et workflows d’escalade
qui s’exécutent sans
intervention manuelle.
Gestion
des changements
Workflows d’approbation,
étapes d’évaluation des risques et suivi prêt pour les audits.
Workflows de gestion des problèmes et des connaissances
Réduction des problèmes récurrents grâce à une analyse structurée
des causes racines
et à des contenus de connaissance associés.
Des rapports qui soutiennent la prise de décision
Performance des services, tendances des SLA, visibilité sur la charge de travail et suivi de l’amélioration continue.
Plateformes ITSM
avec lesquelles nous travaillons
Si vous êtes encore en train de choisir votre outil ITSM, commencez par
nos critères d’évaluation des fournisseurs ITSM ou explorez nos
services ITSM complets.
Implémentation ITSM complète pour les organisations de taille moyenne et en croissance. Expertise HaloITSM Belgique incluse.
Conseil et implémentation ITSM pour les opérations de service à l’échelle
de l’entreprise.
de l’entreprise.
Configuration ITSM basée sur Freshworks et support continu
pour les équipes qui ont besoin de rapidité et de simplicité
pour les équipes qui ont besoin de rapidité et de simplicité
Transformation numérique
portée au-delà de l'ITSM
L’ITSM est souvent le point d’entrée car les opérations de service sont mesurables, basées sur des flux de travail et à fort impact. Mais la même approche : clarté des flux de travail, automatisation, intégrations et adoption s’applique à chaque fonction opérationnelle.
Nous accompagnons la transformation à travers :
Nous accompagnons la transformation à travers :
Expertise certifiée ITIL v4
Requêtes, incidents, changements, SLA, rapports,
et gouvernance
Opérations de support client
Triage, catégories, QA, intégration des connaissances,
et portails en libre-service
Opérations commerciales
Approbations, intégration des employés, requêtes
internes et transferts inter-équipes
Flux de travail RevOps
Transferts entre le marketing, les ventes et le succès client où les frictions créent des pertes de revenus
Fondations de connaissances
Contenu structuré qui alimente le libre-service,
réduit le volume de tickets et permet l'IA en toute sécurité
Cas d’utilisation où le ROI se manifeste rapidement
Si vous avez des demandes répétées, un volume élevé et des transferts inter-équipes, vous pouvez améliorer
rapidement la rapidité et la cohérence.
- Modernisation du centre de services (portail, catalogue, SLA, routage)
- Flux de travail d’intégration et de départ des employés (demandes, approbations, suivi)
- Flux de travail de gestion du changement (approbations, étapes de risque, traçabilité)
- Déflexion basée sur la connaissance (moins de tickets, résolution plus rapide)
- Automatisation du flux de travail de vente (passages de relais, cohérence du suivi, synchronisation des données)
Lecture utile : Automatisation et orchestration ITSM
Partenaires plateformes et technologies
Nous mettons en œuvre et intégrons un ensemble ciblé de plateformes éprouvées. Chacune est sélectionnée parce qu’elle résout un problème opérationnel
réel et parce que nous la connaissons parfaitement. Que vous ayez besoin de rationaliser les opérations de service, d’améliorer le support client,
d’automatiser les flux de travail entre les départements ou d’optimiser votre infrastructure informatique, nos consultants certifiés réalisent des implémentations qui
produisent des résultats mesurables en quelques semaines, et non en plusieurs mois.
Nous ne revendons pas d’outils. Nous nous associons aux fournisseurs de plateformes afin de pouvoir implémenter, configurer et prendre en charge leurs produits au plus haut
niveau. Cela signifie que vous bénéficiez de recommandations honnêtes basées sur ce qui convient à votre organisation, à la taille de votre équipe, à votre budget et à vos
exigences d’intégration.
Une plateforme ITSM complète conçue pour
les organisations de taille moyenne et en croissance. Nous
sommes un partenaire certifié HaloITSM avec une expertise approfondie sur le marché belge et européen. De la gestion des incidents à la CMDB, nous configurons HaloITSM pour qu’il corresponde à
votre modèle de service dès le premier jour.
ServiceNow est une plateforme de gestion des services informatiques de premier plan conçue pour rationaliser les opérations informatiques, automatiser les flux de travail et améliorer la prestation de services au sein des organisations. Nous proposons des services de conseil ServiceNow ITSM pour les organisations qui nécessitent une automatisation avancée des flux de travail, une gouvernance et une prestation de services interdépartementale à grande échelle.
Freshworks propose des solutions logicielles pour le service client, les ventes et le marketing, améliorant l’engagement client.
Une solution de téléphonie d’entreprise basée sur le cloud avec routage d’appels, enregistrement, analyses et intégration CRM. Nous configurons Ringover pour la prospection commerciale, le support client et la communication interne afin que chaque appel soit enregistré, suivi et exploitable au sein de vos plateformes existantes.
Apollo.io est une plateforme intelligente d’engagement commercial et de prospection qui offre aux équipes de vente des informations basées sur les données, une génération de leads automatisée et des outils avancés de gestion des contacts pour une prospection améliorée et une accélération des revenus.
Une puissante intégration sans code. Make offre une plateforme d’automatisation permettant aux entreprises de connecter leurs applications et processus pour une coordination transparente et une automatisation intelligente des tâches.
Comment nous réalisons vos projets de transformation digitale
Nous suivons une approche claire en cinq étapes pour chaque mission, qu’il s’agisse du
déploiement d’une plateforme unique ou d’un programme de transformation multi-outils couvrant des bureaux en Belgique, en France et au Luxembourg.
déploiement d’une plateforme unique ou d’un programme de transformation multi-outils couvrant des bureaux en Belgique, en France et au Luxembourg.
- Découverte des objectifs, des flux de travail actuels, des outils, des contraintes et des indicateurs de référence. Vous obtenez une évaluation honnête, précisant notamment si vos plateformes existantes peuvent être optimisées avant d’investir dans de nouvelles solutions.
-
Recommandation : nous concevons et cartographions les flux de travail cibles, les rôles, la gouvernance, le périmètre de déploiement et les priorités d’intégration,
puis nous présentons une feuille de route claire. - Mise en œuvre de la configuration, configuration du portail et du catalogue, accords de niveau de service (SLA), automatisation, intégrations et validation. Chaque installation comprend la migration des données, la formation des utilisateurs et la documentation afin que votre équipe soit opérationnelle dès le premier jour.
- Accompagnement via des formations par rôles, des guides pratiques et des points de contrôle de l’adoption.
- Optimisation de la cadence des rapports, du carnet de commandes d’amélioration continue et de l’extension de l’automatisation. Notre objectif est de rendre votre équipe autonome.
En savoir plus sur notre façon de travailler
Découvrez nos études de cas.
Lorem Ipsum : XYZ Tech Solutions
Lorem Ipsum : XYZ Tech Solutions
Lorem Ipsum : XYZ Tech Solutions
Ressources pour les décisions ITSM et la planification du déploiement
Si vous élaborez un dossier commercial interne ou sélectionnez un outil, ces ressources vous aident à avancer plus rapidement
grâce à des conseils pratiques.
grâce à des conseils pratiques.
Portail en libre-service : comment réduire les tickets de niveau 1 de 20 à 40 %
Découvrez comment un portail en libre-service ITSM réduit la charge…
Gestion des changements dans ITSM : meilleures pratiques et mise en œuvre
Découvrez comment la gestion des changements ITSM contrôle les risques,…
Foire aux questions sur nos services de conseil
Avec quels types d’organisations SMC Consulting travaille-t-il ?
Nous travaillons principalement avec des entreprises de taille moyenne et de grandes entreprises en Belgique, en France et au Luxembourg. Il s’agit généralement d’organisations avec des équipes informatiques en croissance, des opérations internes complexes ou des besoins de support client multicanal. Si votre équipe est aux prises avec des outils déconnectés ou des processus manuels, nous pouvons vous aider. Visitez notre page À propos pour en savoir plus sur qui nous sommes.
Quels outils ITSM SMC Consulting met-il en œuvre ?
Nous implémentons HaloITSM, ServiceNow et Freshservice. Nous pouvons également vous aider à choisir la solution la mieux adaptée en fonction de vos exigences, de vos contraintes, de vos besoins en matière de gouvernance et du coût total de possession. Consultez nos critères d’évaluation des fournisseurs ITSM pour obtenir des conseils.
Comment choisissez-vous la plateforme à recommander ?
Nous partons de vos besoins, et non d’un produit. Après avoir évalué vos flux de travail, la taille de votre équipe, votre budget et vos besoins d’intégration, nous vous recommandons la plateforme la plus adaptée. Comme nous sommes partenaires de plusieurs fournisseurs, nos recommandations sont guidées par ce qui fonctionne pour votre entreprise, et non par des accords commerciaux.
Quelle est la durée d'une implémentation typique ?
Cela dépend de l’étendue du projet. Le déploiement d’une plateforme unique — comme un centre d’assistance ou un CRM — prend généralement de quatre à huit semaines. Les programmes plus vastes impliquant plusieurs outils et intégrations peuvent durer de trois à six mois. Nous fournissons un calendrier détaillé lors de la phase de recommandation afin d’éviter toute surprise.
Pouvez-vous nous aider avec des plateformes que nous avons déjà déployées ?
Absolument. Nous aidons régulièrement les organisations à optimiser, reconfigurer ou étendre les plateformes dans lesquelles elles ont déjà investi. Parfois, un outil existant bien paramétré crée plus de valeur qu’un outil flambant neuf. Contactez-nous pour discuter de votre situation.
Parlons de votre prochaine étape
Que vous évaluiez de nouvelles plateformes ou que vous cherchiez à tirer le meilleur parti de celles que vous possédez déjà, nous sommes
là pour vous aider à progresser, pas seulement à planifier. SMC Consulting travaille avec des équipes en Belgique,
en France et au Luxembourg qui sont prêtes à aller de l’avant.
là pour vous aider à progresser, pas seulement à planifier. SMC Consulting travaille avec des équipes en Belgique,
en France et au Luxembourg qui sont prêtes à aller de l’avant.
