Conseil et mise en œuvre ServiceNow ITSM

Faites de ServiceNow ITSM une plateforme de gestion des services performante, adaptée au fonctionnement de votre organisation. SMC Consulting est un partenaire ServiceNow spécialisé dans les services de conseil et de mise en œuvre, la stratégie, la conception de processus, la configuration, les intégrations et l’amélioration continue. Par conséquent, vous pouvez améliorer la qualité du service, réduire les temps d’arrêt et soutenir votre transformation numérique. Vous souhaitez des résultats prévisibles ? Découvrez notre modèle de prestation avec des ingénieurs certifiés ITIL v4 pour le conseil et la mise en œuvre ITSM (conception des processus, gouvernance, configuration et reporting).

Partenaire certifié de
Logo ServiceNow
Femme d'affaires travaillant sur un ordinateur portable, représentant le conseil ServiceNow ITSM
Spécialiste IT configurant ServiceNow ITSM sur un ordinateur

Comment ServiceNow ITSM transforme les performances des services IT

ServiceNow IT Service Management (ITSM) fournit une suite d’applications, notamment la gestion des incidents, des problèmes, des changements, des demandes, des connaissances et une base de données de gestion de la configuration (CMDB) sur une plateforme cloud unique. Ensemble, ces capacités aident les équipes IT à centraliser, standardiser les processus, automatiser les tâches de routine et améliorer la visibilité sur l’ensemble du cycle de vie des services, de l’exécution des demandes à la résolution des incidents et à l’amélioration continue.

Contrairement à un outil de billetterie de base, ServiceNow ITSM :

Correctement implémenté, ServiceNow ITSM devient la colonne vertébrale opérationnelle de votre organisation informatique – et un
élément clé pour la transformation numérique et la maturité de la gestion des services informatiques (ITSM).

Pourquoi travailler avec SMC Consulting sur ServiceNow ITSM ?

La mise en œuvre de ServiceNow ITSM n’est pas seulement un exercice de plateforme. Elle affecte les processus, les personnes, la gouvernance et les chaînes d’outils dans toute l’organisation. SMC Consulting apporte une combinaison de :

Icône soulignant une forte expertise ServiceNow ITSM

Forte expertise en matière d’ITSM

Nous concevons, mettons en œuvre et optimisons des solutions ITSM pour les entreprises de tous les secteurs, avec une grande expérience dans la gestion des incidents, des demandes, des changements et des actifs.

Icône représentant l'accent mis sur le flux de travail et l'automatisation dans ServiceNow ITSM

Priorité au workflow et à l’automatisation

Nous sommes spécialisés dans la gestion et l’automatisation des workflows, vous aidant à utiliser ServiceNow pour supprimer le travail manuel et éliminer les goulets d’étranglement.

Icône symbolisant un état d'esprit d'intégration pour ServiceNow ITSM

Esprit d’intégration

Nous connectons ServiceNow à vos outils existants (identité, surveillance, collaboration, téléphonie, CRM, plateformes d’automatisation) afin que les données circulent de manière fluide dans votre écosystème.

Icône indiquant la présence locale de SMC Consulting en Belgique, en France et au Luxembourg

Présence locale

Nous servons des organisations en Belgique, en France et au Luxembourg, avec des consultants qui comprennent les exigences régionales, les langues et les méthodes de travail.

Illustration faisant la promotion de solutions ServiceNow basées sur l'IA pour l'ITSM d'entreprise

Notre objectif est simple : faire en sorte que ServiceNow ITSM fonctionne pour votre réalité, sans vous forcer à adopter une configuration rigide et surdimensionnée. Si vous souhaitez comprendre comment cela s’inscrit dans votre stratégie ITSM globale, vous pouvez également explorer notre pratique de conseil ITSM.

Ils nous font confiance

Proximus
Lineas
Aéroport de Bruxelles
KBC
ING
CPH
DKV
Lotto
Crelan
Belfius
ALD Automotive
Mercy Corps
BNP Paribas Fortis
AXA

Nos services de conseil ServiceNow ITSM

Évaluation et feuille de route ServiceNow ITSM

Avant de commencer tout travail de configuration, nous clarifions votre situation actuelle et ce qui devrait être amélioré en premier.

Résultat : Une feuille de route ServiceNow ITSM claire et exploitable, avec des phases, une portée et des résultats attendus.

Illustration de l'évaluation et de la feuille de route ServiceNow ITSM
Graphique du plan de conception de processus ServiceNow aligné sur ITIL® 4

Conception des processus et plan directeur ServiceNow aligné sur ITIL® 4

Nous concevons les processus cibles que ServiceNow doit prendre en charge, au lieu d’activer des fonctionnalités sans un modèle opérationnel clair.

Résultat : Un plan directeur des processus ServiceNow aligné sur les meilleures pratiques ITIL® 4 avec votre réalité organisationnelle.

Configuration et mise en œuvre de ServiceNow ITSM

Une fois la conception validée, nous configurons ServiceNow ITSM pour qu’il corresponde.

Nous adoptons une approche progressive, afin que vous constatiez rapidement la valeur et que vous puissiez vous adapter en fonction des commentaires.
Illustration de la configuration et de l’implémentation de ServiceNow ITSM
Graphique représentant l’intégration et l’automatisation de ServiceNow ITSM

Intégration et automatisation

ServiceNow ITSM devient beaucoup plus puissant lorsqu’il est intégré au reste de votre environnement.

Intégration et automatisation

En plus des intégrations, nous mettons en œuvre des scénarios d'automatisation tels que :

Formation, gestion du changement et adoption

Une initiative ServiceNow réussit lorsque les équipes l’adoptent et continuent à l’utiliser correctement.

Objectif : Rendre ServiceNow ITSM intuitif à adopter, tant pour les équipes informatiques que pour les utilisateurs finaux.
Illustration de la formation, de la gestion du changement et de l’adoption de ServiceNow ITSM
Graphique illustrant le support, le TMA et l’amélioration continue de ServiceNow ITSM

Support, TMA et amélioration continue

Après la mise en production, nous restons à vos côtés pour assurer la santé et l’évolution de votre environnement ServiceNow ITSM.

Comment nous menons les projets ServiceNow ITSM

Nous réalisons généralement les projets ServiceNow ITSM en cinq étapes structurées.

Étape 1 – découvrir et s’aligner dans un projet ServiceNow ITSM
Icône pour la phase de découverte et d’alignement

Découvrir et aligner

Nous commençons par des ateliers pour comprendre vos objectifs, vos opérations de service IT actuelles, les outils existants et les contraintes. Cela permet d’aligner l’IT, les parties prenantes de l’entreprise et la direction sur ce à quoi ressemble le succès et sur la manière dont ServiceNow ITSM doit le soutenir.

Étape 2 – concevoir et planifier l’implémentation de ServiceNow ITSM
Icône pour la phase de conception et de planification

Concevoir et planifier

Nous traduisons les conclusions en :

Étape 3 – configurer, intégrer et tester ServiceNow ITSM
Icône pour la phase de configuration, d’intégration et de test

Configurer, intégrer et tester

Nos consultants configurent ServiceNow ITSM, créent des intégrations et mettent en œuvre l’automatisation en courtes itérations :

Étape 4 – déployer et activer ServiceNow ITSM
Icône pour la phase de déploiement et d’activation

Déployer et activer

Nous planifions la mise en service avec soin afin de réduire les risques :

Étape 5 – optimiser et faire évoluer ServiceNow ITSM
Icône pour la phase d’optimisation et d’évolution

Optimiser et faire évoluer

Après la stabilisation, nous passons à l’amélioration continue :

Résultats attendus

Un environnement ServiceNow ITSM bien mis en œuvre conduit généralement à :

En fin de compte, ServiceNow ITSM devient non seulement un outil informatique, mais un élément clé pour votre stratégie numérique globale et votre feuille de route de gestion des services informatiques.
Bannière faisant la promotion des capacités d’IA dans ServiceNow pour l’ITSM d’entreprise
Couloir flou, symbolisant ServiceNow ITSM dans un environnement de soins de santé

À qui s'adresse ce service ?

Nos services de conseil et de mise en œuvre ServiceNow ITSM sont idéaux si vous :

Comparez encore différents outils ITSM ?

Pourquoi travailler avec SMC Consulting sur ServiceNow ITSM ?

Si vous envisagez ServiceNow ITSM ou si vous l’avez déjà mis en place, mais que vous pensez qu’il pourrait faire plus pour votre organisation, SMC Consulting peut vous aider à définir les prochaines étapes appropriées. Si vous êtes encore en train de définir votre approche globale de l’ITSM, vous pouvez également consulter notre présentation de la gestion des services IT (ITSM).

Parlez à un expert ServiceNow – planifiez un appel de 30 minutes pour discuter de votre contexte, de vos défis et de vos objectifs.

Femme d’affaires utilisant une tablette, représentant les solutions mobiles ServiceNow ITSM
Bannière pour la FAQ sur la gestion des connaissances basée sur l’IA dans ServiceNow

FAQ : Consulting et implémentation ServiceNow ITSM

ServiceNow ITSM est une suite d’applications qui gèrent la prestation de bout en bout des services informatiques, notamment la gestion des incidents, des problèmes, des changements, des demandes, des connaissances et de la CMDB sur une plateforme cloud unique. Elle aide les équipes informatiques à standardiser les processus, à améliorer la qualité des services et à obtenir une visibilité sur les performances, le tout conformément aux meilleures pratiques ITIL® 4.

Un partenaire de conseil ServiceNow ITSM vous aide à planifier, concevoir, mettre en œuvre et améliorer votre plateforme ServiceNow. Chez SMC Consulting, nous :

  • Évaluons la maturité et les outils ITSM actuels
  • Concevons des processus alignés sur ITIL et un plan ServiceNow
  • Configurons et intégrons ServiceNow ITSM à vos systèmes existants
  • Fournissons une formation, une gestion du changement et un support post-mise en service

Cela garantit que la plateforme est adaptée à votre organisation et offre une valeur commerciale mesurable.

Cela dépend de la portée, de la complexité et du nombre d’intégrations. Un déploiement ciblé (incidents, demandes, changement de base, catalogue limité, intégrations simples) peut commencer à apporter de la valeur en quelques semaines. Les projets plus importants avec CMDB, les automatisations avancées et les intégrations multiples se déroulent généralement sur plusieurs mois. Pendant la phase d’évaluation, nous définissons un calendrier réaliste en fonction de vos priorités et de votre capacité interne.

Oui. Nous aidons régulièrement les organisations à passer d’outils ITSM complexes ou existants à des plateformes modernes. Pour ServiceNow ITSM, nous :

  • Analysons votre modèle de données, vos processus et votre configuration actuels
  • Mappons les tickets, les actifs, les utilisateurs, les services et les connaissances à ServiceNow
  • Planifions et exécutons la migration des données et les exécutions parallèles
  • Prenons en charge le basculement et l’hypercare afin de minimiser les perturbations

L’objectif est de migrer les données qui comptent, de manière propre et sûre, sans importer d’anciens problèmes ou de mauvaises habitudes.

Nous sommes basés en Belgique, mais nous réalisons des projets ITSM pour des organisations en Belgique, en France et au Luxembourg, et nous soutenons des projets multinationaux dans la région. Les outils de collaboration à distance nous permettent de travailler efficacement avec des équipes distribuées tout en fournissant une expertise locale en cas de besoin.

Absolument. L’intégration et l’automatisation sont au cœur de notre approche. Nous connectons ServiceNow ITSM aux fournisseurs d’identité, aux outils de surveillance, aux plateformes de collaboration, à la téléphonie, au CRM et à d’autres systèmes d’entreprise. À partir de là, nous concevons des automatisations (attribution automatique, flux de travail de changement standard, exécution automatisée, notifications) pour réduire le travail manuel et accélérer la prestation de services.

Oui. Notre bilan de santé ServiceNow ITSM est un engagement de courte durée où nous examinons votre configuration, vos processus, vos indicateurs clés de performance et les commentaires des utilisateurs. Vous recevez un rapport concis avec les conclusions, les gains rapides et les recommandations à moyen terme pour améliorer les performances, l’adoption et le retour sur investissement.